Gestão de negócios: Barreira de competência
O acompanhamento do ciclo de vida do produto tem se tornado cada vez mais um diferencial entre empresas consideradas de classe mundial.
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O acompanhamento do ciclo de vida do produto tem se tornado cada vez mais um diferencial entre empresas consideradas de classe mundial.
Este artigo tem como objetivo tentar identificar qual a influência do momento no qual nosso país se encontra para os profissionais de engenharia e qual seria uma postura mais adequada para esta realidade. O texto não está referenciado em literaturas acadêmicas, mas sim na minha experiência profissional e de forma condensada nas inúmeras publicações que vemos sobre o tema nos últimos tempos
ISCAR, fabricante líder de ferramentas de corte para a Indústria Metal Mecânico, investiu tempo e recursos para desenvolver soluções otimizadas para o maquinário do setor médico, aplicando geometrias, ferramentas e classes dedicadas.
Para ingressar na era da indústria 4.0 é preciso, primeiramente, ter um conhecimento profundo dos processos de negócios de sua própria empresa.
Alta velocidade de corte é um atributo natural da usinagem com altas rotações. Consequentemente, a ferramenta também deve ser precisa; isso é necessário não apenas pela precisão da usinagem, mas também pela mecânica de um corpo em alta rotação. No entanto, nos últimos anos, a questão da precisão da ferramenta tornou-se um ponto adicional a ser considerado. Qual é o motivo? Por que a usinagem de altas velocidades está sendo cada vez mais utilizada em operações de desbaste? Como os fabricantes de ferramentas de corte desenvolvem suas soluções para atender a essas novas demandas industriais?
A Barbie fez 60 anos, mas continua ativa, moderna e relevante, porque está antenada com as mudanças ao seu redor e incorpora estas mudanças em suas campanhas.
O que é Inteligência Artificial e como isto está mudando o mundo ? Conheça as perspectivas desta tecnologia em nossas vidas.
A quarta revolução industrial está baseada na automação, interconectividade, dados em tempo real, inteligência artificial, máquinas que aprendem sozinhas, internet das coisas e toda tecnologia à disposição para criar sistemas integrados. No entanto, antes de trazer robos para a linha de produção é preciso entender para onde a industria vai e como a empresa vai se situar nesse cenário, por essa razão o Planejamento Estratégico e Financeiro é o passo que antecede essa migração inevitável.
Ter clareza sobre o que é essencial, importante e interessante pode abrir caminhos para uma experiência de maior produtividade, organização e um melhor uso do seu tempo.
O que a história nos diz sobre o futuro da inteligência artificial (IA) – e como a sociedade deve responder.
Alberto Machado, M.Sc. é Professor e Coordenador Acadêmico da FGV e Diretor Executivo de Petróleo, Gás Natural, Bioenergia e Petroquímica da ABIMAQ.
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