Notícias
O mundo de hoje é marcado por transformações cada vez mais velozes e desafiadoras. Ele traz em si as dimensões da volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade, que exigem de nós uma adaptação de nossas convicções e competências. Liderar as pessoas efetivamente nesse contexto é um grande diferencial.
A ABIMAQ vai promover no dia 10 de agosto o curso “Técnicas de Liderança para Profissionais de Chão de Fábrica”, em São Paulo.
Porque, mesmo diante de tantos conhecimentos, ferramentas e técnicas comprovadamente eficazes, alguns gestores não conseguem criar uma relação de confiança com suas equipes e nem tampouco extrair delas os resultados esperados? A resposta pode estar no conjunto de crenças que cada líder carrega.
Para se exercer uma liderança de qualidade, num mundo cada vez mais complexo, é preciso desempenhar três papeis essenciais: o de gestor, o de educador e o de coach. Transitar adequadamente entre esses três papeis mediante as necessidades da equipe é um desafio para todos os líderes.
Refeltir sobre algumas crenças limitadoras acerca da liderança é fundamental para alcançar melhores resultados em termos de aprendizagem e desenvolvimento. Ressignificar algumas percepções é o primeiro passo para se tornar um líder melhor.
Refeltir sobre algumas crenças limitadoras acerca da liderança é fundamental para alcançar melhores resultados em termos de aprendizagem e desenvolvimento. Ressignificar algumas percepções é o primeiro passo para se tornar um líder melhor.
Cecilia Fantinelli e Nancy Ishikawa, executivas do mercado, falam sobre as estratégias utilizadas para gerenciar a carreira e obter sucesso.
A mulher vem alcançando posições de liderança no Board de empresas, caso de Tatiana Vecchi, CEO da Vá de Táxi, aplicativo para chamada de transporte.
Sabe a diferença entre carreira e vocação? Uma, pode levá-lo à plena realização; a outra, grande parte das vezes não. Veja como.
Preencha o questionário e descubra em que categoria de subordinado você se encaixa.
Como as empresas estão reduzindo custos com salários e benefícios.
O que devemos fazer para garantir que os conceitos de melhoria contínua e consequente redução de custos se tornem permanentes nas empresas
Faça seu login
Ainda não é cadastrado?
Cadastre-se como Pessoa física ou Empresa