Teoria das Restrições (TOC) através da Corrente Crítica (CCPM) em Projetos e Construção de Máquinas
Este artigo procura aplicar, simular e analisar a Teoria das Restrições (TOC) através da Corrente Crítica (CCPM) e técnicas do PMBOK no projeto e construção de uma máquina dentro da indústria de máquinas para descobrir as restrições e mitigá-las e consequentemente resolver problemas de atraso nas entregas de máquinas. Esta análise será feita desde o recebimento da ordem de fabricação da máquina até a embalagem final. Este artigo não visa analisar a aplicação da CCPM em ambientes de multiprojetos. Este artigo caracteriza-se como um estudo de caso, pois se utiliza de dados de um fabricante de máquinas do setor de controle de qualidade. E como coleta de dados utilizou-se a pesquisa de documentos, consultas com profissionais da área e observação. A aplicação do estudo constituiu-se na decomposição das etapas de projeto e construção da máquina em que as restrições do sistema podem ser detectadas nestas etapas do processo.
