Balanceando a produção
A importância de saber o que, como e quando produzir, e o impacto nos processos de gestão
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A importância de saber o que, como e quando produzir, e o impacto nos processos de gestão
O poder dos Indicadores de Controle de processo, e a busca pela melhoria contínua.
Um exemplo prático de como um sistema de custos bem estruturado pode substanciar a otimização dos processos produtivos de uma empresa.
Como adequar o mix de produtos e serviços oferecidos com informações sobre Custos.
Os fatores que determinam e influenciam a definição dos Centros de Custos dentro de uma empresa.
A separação de uma empresa segundo suas atividades, e como isto pode facilitar as análises de desempenho.
A necessidade de informações sobre custos internos e sobre os mercados de atuação para a definição de políticas de preços de uma empresa.
Quais são os principais desperdícios dentro das empresas? A importância de se identificá-los e mensurá-los.
Com o aumento da competitividade, e da exigência dos consumidores, cada vez mais é preciso que as empresas modernizem seus processos de gestão.
Em 2004, a incidência de impostos, taxas e juros fazia com que o investimento para abrir uma siderúrgica ficasse 30,12%, hoje torna 17,34% mais cara
Baixa evolução da produtividade, mão de obra qualificada e custo salarial são apontados como problemas estruturais da indústria
Automação reduz custos e supre a falta de mão de obra em países como o Brasil
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