Cada vez mais as empresas buscam colaboradores com características de liderança, mas qual a real importância de líderes para empresas? O líder é quem cria o ambiente de motivação e influencia os membros da equipe e os stakeholders (pessoas que são impactadas dentro ou fora de uma organização) a agirem numa determinada direção para alcançar os objetivos estabelecidos.
Em resumo, se uma empresa tem objetivos e os quer atingir, este deve estar em concordância com o que pensam os seus líderes, fazendo com que sua influência seja sempre positiva. Assim, as principais características de um líder são: ser honesto, carismático, bom ouvinte, determinado, preparado para assumir riscos, preparado para trabalhar sobre pressão, saber delegar atividades, corajoso, positivo, percebe oportunidades e estrategista.
Porém, não é só isso. A liderança dentro de uma organização deve ser sempre compartilhada, entre colaboradores e gestores. As características que devem ser potencializadas são: paixão pelo que se faz para que haja inspiração e entusiasmo; integridade para haver confiança e engajamento, sinceridade, maturidade com base em experiências passadas e busca pela melhoria contínua; curiosidade de sempre estar buscando novas informações e alternativas; audácia de saber se arriscar quando necessário e posicionar sua opinião; autoconhecimento, pois só olhando para dentro que o líder saberá como agir com os parceiros e os seus limites.
Se você esta pensando que as pessoas com que trabalha não se enquadram nestas características de liderança, não precisa ficar preocupado, pois a liderança pode ser desenvolvida com base nas experiências passadas e através de ações de capacitação. Existem cursos que são focados em atividades práticas e vivenciais que ajudaram nesta habilidade interpessoal.
Por fim, o mais complicado, como reter estes profissionais? Com certeza terá que ser traçada uma estratégia, e saiba, o líder não é só movido a salários como muitas organizações acreditam, eles são movidos por desafios. Eles são pessoas que buscam o crescimento e reconhecimento profissional, pois se atingirem estes objetivos, dinheiro será apenas uma consequência.
*Ricardo M. Barbosa - é diretor executivo da Innovia Training & Consulting, além de Engenheiro de Produção formado pela Universidade Paulista - UNIP, pós-graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP, especialista em Project Management pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP.
