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Gabriela Pederneiras | 02/07/2021
Notícias
Consultorias elencam principais fatores de gestão de ativos.
A gestão de ativos é essencial para tornar a indústria eficiente. Em um artigo, a Dynamox Soluções Criativas defende que “de acordo com a padronização da Norma ISO 55000, a gestão de ativos é a atividade – a abordagem, o planejamento, a implementação de planos – coordenada de uma organização, para realizar (gerar) valor de um ativo. Normalmente, a realização de valor irá envolver um equilíbrio entre custos, riscos, oportunidades e benefícios de desempenho.”
Quando falamos em ativos dentro das indústrias existem diversas categorias que podemos nos referir: pessoas, bens materiais e investimentos estão entre os principais. Ter o controle de tudo e garantir que os ativos serão geridos da maneira mais eficiente possível é um desafio para qualquer empresa.
Fazer isso durante uma pandemia, então, se tornou uma grande dificuldade para as indústrias. O cuidado com as pessoas, com a sustentabilidade, a proteção do capital e com a garantia de eficiência se destacaram como os principais fatores de gestão de ativos, e permanecem em 2021.
No que diz respeito a pessoas, a consultoria Oliver Wyman, elenca as seguintes tendências de gestão de ativos para 2021:
Já no quesito negócio, algumas das tendências, ainda de acordo com a consultoria, são:
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As indústrias precisam fazer a gestão de marca, definindo seus propósitos e valores e garantindo que eles serão aplicados no dia a dia;
A grande tendência para o ano é uma pegada sustentável mais forte. Por isso, iniciativas e gestão de ativos tendo em vista ações ambientais, sociais e de governança corporativa (ESG) são importantes.
A consultoria CAPCO complementa como iniciativas de gestão de ativos do negócio que estão acontecendo em 2021 a:
Redefinição de modelo de negócios e serviços, com base forte no digital.
Consolidação de fusões e aquisições.
As duas consultorias elencam, como prática importante de gestão de ativos tecnológicos para este ano:
A gestão de ativos, portanto, ajuda as empresas a anteciparem problemas, monitorarem o funcionamento da indústria e garantirem uma produção mais eficiente, que gere mais lucro.
Fazer sua gestão depende de priorização e garante maior competitividade às indústrias.
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