Aplicação de projeto para manufatura e montagem em uma abordagem de engenharia reversa: estudo de caso

Orientadores: Carlos Henrique Pereira Mello, Carlos Eduardo Sanches da Silva

Ano: 2007

Instituições de ensino: UNIFEI - Universidade Federal de Itajubá

Páginas: 135

Idioma: Portugues

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Resumo

O presente trabalho faz uma análise sobre um modelo de desenvolvimento de produtos
composto de oito fases que foi adaptado visando a integração das metodologias de Projeto
para Manufatura e Montagem (DFMA) e a Engenharia Reversa (ER).
Objetiva-se analisar como a busca ao atendimento das necessidades da produtibilidade e
montabilidade em uma abordagem de engenharia reversa pode ajudar no processo de
desenvolvimento de novos produtos.
Buscou-se inicialmente uma revisão bibliográfica sobre os temas abordados e um estudo mais
específico para a análise e adaptação do modelo de desenvolvimento de produtos.
A metodologia de pesquisa utilizada foi o estudo de caso, onde o pesquisador esteve em
contato direto com o objeto de estudo que foi a equipe de desenvolvimento de produtos de
uma empresa de porte médio que possui uma participação ascendente no mercado em que
atua. A pesquisa foi desenvolvida fazendo um acompanhamento das fases do modelo.
Ao final foi realizada uma entrevista com os diretores e supervisores das áreas que poderiam
sofrer impactos diretos e indiretos com a aplicação do modelo e os resultados foram
compilados para ajudar nas avaliações finais.
Os resultados observados com a aplicação do modelo no caso estudado mostram que existe a
possibilidade de ganhos potenciais com a sua aplicação, tanto em termos de reduções em
custos e prazos, como com o aumento da confiabilidade do processo através das avaliações
prévias para melhor utilização dos recursos produtivos, sejam eles existentes na fábrica ou em
planejamento para aquisição.
Ganhos estes que podem ser muito importantes para o processo de desenvolvimento de
produtos das pequenas e médias empresas (PME), onde é muito comum a desestruturação dos
processos devido à limitação de recursos e à necessidade de obtenção de resultados imediatos.

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