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por: Luciano Fonseca de Araújo
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Páginas: 165
Idioma: Portugues
Notas:
Resumo
A
Toyota desenvolveu métodos
associados ao planejamento e controle da produção, PCP, que
viabilizaram o aprimoramento da cadeia produtiva automobilística,
aumentando a competitividade das empresas integrantes por meio da
produção de bens diversificados consumindo menos recursos em menos
tempo. De fato, estudos indicam que tais métodos, baseados no conceito
de Produção Nivelada, reduzem os efeitos danosos da amplificação da
demanda (Efeito Forrester), causada, em parte, pela gestão independente
dos elos de uma cadeia de produção. Por essa razão, a Produção Nivelada
reduz os estoques em toda a cadeia de suprimentos, aumentando o nível
de serviço aos clientes. Entretanto, baseado em pesquisas recentes,
constatou-se que as publicações referentes à aplicação da Produção
Nivelada em outros segmentos de manufatura se apresentam de forma
incipiente. Tais pesquisas são focalizadas em casos particulares de
sequenciamento de modelos variados em linhas de montagem,
caracterizadas por lotes de produção reduzidos.
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