SMI - Software de Manutenção

O software SMI é um produto específico e completo para gerenciar todas as atividades inerentes ao processo de planejamento, programação e realização das ações para a manutenção de ativos físicos.
É aplicável em empresas de qualquer porte, com atuação em qualquer segmento, e que estejam buscando competitividade através da:
-Formalização de processos (iso9000), ou
-Governança dos ativos físicos produtivos (iso55000), ou
-Racionalização dos custos com manutenção, ou
-Aumento da disponibilidade dos ativos físicos produtivos.

O SMI auxilia na gestão das atividades corretivas, planejadas e sistemáticas, a partir de funcionalidades específicas. A arquitetura utilizada no SMI, possibilita sua aplicação em qualquer segmento de mercado, como demonstra sua diversificada carteira de usuários, que inclui os seguintes setores: Bebidas, Química, Alumínio, Eletricidade, Cimento, Farmacêutico, Siderúrgico, Têxtil, Alimentos, Serviços, Aeronaves, Frotas, Papel e Celulose, Autopeças, Metal Mecânico, etc.

Benefícios para a DIRETORIA
• Conhecer onde (equipamento, sistema, linha de produção, Centro de custo, etc) é gasto o valor destinado ao setor de manutenção;
• Conhecer com o que (materiais, mão de obra, serviços, etc) é gasto o valor destinado ao setor de manutenção;
• Conhecer por que (falta de manutenção, problemas de operação, falhas de projeto, etc) é gasto o valor destinado ao setor de manutenção;
• Conhecer como (qual o plano) o setor de manutenção pretende mitigar o custo de manutenção.

Benefícios para a ENGENHARIA
• Identificação do Ranking de falhas por equipamento, causa e origem das falhas
• Análise das consequência das falhas identificando o respectivo impacto na produção, e/ou custo do reparo, e/ou risco ambiental e/ou risco humano
• Definição de estratégias detalhadas para mitigar as falhas dos equipamentos e sistemas, especificando os insumos (mt e mo) necessários, os procedimentos indicados, as tarefas a serem cumpridas, etc..

Benefícios para o PCM
• Rastreabilidade das ações de Manutenção;
• Domínio Técnico dos Ativos da empresa;
• Racionalização das Intervenções;
• Controle da realização das intervenções;
• Controle de estoque de sobressalentes;
• Agilidade nas obtenção de informações, através de ferramentas OLAP (on-line analítica processing);

Benefícios para a EXECUÇÃO
• Permitir que ela esteja focada apenas em executar as atividades agendadas pelo PCM sem ter que se preocupar em providenciar os insumos (Material e Mão de Obra) e disponibilidade do equipamento para executa-los;
• Aproximar os chefes de execução do processo de gerenciamento de manutenção através de sua participação na verificação
da qualidade das informações registradas;