Operações bem executadas são o caminho para a rentabilidade
O uso de robôs de manipulação ou robôs colaborativos (cobot) para cumprir diversas tarefas com eficiência e precisão.
04/02/2019O uso de robôs de manipulação ou robôs colaborativos (cobot) para cumprir diversas tarefas com eficiência e precisão.
04/02/2019Lojas estão voltando a usar robôs de manipulação ou robôs colaborativos (cobot) para cumprir diversas tarefas com eficiência e precisão - um conjunto por vezes difícil de encontrar em funcionários devido à crescente lacuna de habilidades.
O atual ambiente econômico está gerando incentivo aos fabricantes para que os produtos sejam criados no mesmo país em que serão vendidos. Isto, combinado à tecnologia robótica mais acessível e sofisticada, está gerando aumento no uso de automação. Empresas estão percebendo que investir em equipamentos de capital para aumentar a precisão, qualidade e produtividade é o próximo passo para construir margem competitiva e alcançar sucesso organizacional. Dependendo do uso, otimizar a produção nesse novo ano pode depender bastante da implementação de tecnologias periféricas que permitem o desenvolvimento de sistemas de automação. Avanços tecnológicos, tais como smart pendants e sistemas de visão, estão ajudando empresas de forma eficiente a lidar com ineficiências na produção enquanto aumentam a taxa de transferência rumo ao caminho da rentabilidade.
Além disso, a demanda final dos usuários está sendo mais complicada; encorajando fabricantes a voltar para a lousa e fazer um brainstorm de ideais únicas para maximizar força de trabalho e valorizar o local de trabalho. Por essa razão, os que tem poder de decisão estão voltando a usar robôs de manipulação ou até mesmo analisando o uso de robôs colaborativos (cobot) para cumprir diversas tarefas com eficiência e precisão: um conjunto por vezes difícil de encontrar em funcionários devido à crescente lacuna de habilidades:
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
Enquanto mais um investimento em automação robótica pode parecer excessivo para alguns fabricantes, o gerenciamento deve manter em vista o valor operacional que pode ser obtido pelo caminho. Empresas que se planejam estrategicamente para robôs de automação e investem em continuidade de trabalho, podem aumentar a taxa de transferência, satisfação dos funcionários e ainda alcançar de forma bem-sucedida retorno sobre investimento (ROI) sob um determinado período de retorno, ou até antes do esperado. Enquanto economias significativas podem ocorrer no período de 15 a 20 anos (ou mais) de vida útil de um robô, especialmente com uma rotina de manutenção, a maioria das empresas atingem o ROI entre dois anos do período de retorno. De forma similar, objetivos organizacionais redefinidos e expectativas razoáveis, junto a estratégias de readequação alcançáveis são fatores essenciais para o sucesso e não devem ser ignorados.
Empresas proativas que abraçam a tecnologia e se preparam para o ritmo desafiador das mudanças de formas criativas, especialmente com automação para a manipulação de materiais, serão capazes de se ajustar as demandas de mercado e prosperar. Nesse meio tempo, empregadores precisam estar atentos as práticas de contratação e retenção de funcionários - oferecer oportunidades educacionais e incentivos singulares para manter a satisfação dos funcionários e rentabilidade - mais utilização pode aumentar capacidades de uso, fazendo da automação uma escolha fácil para cumprir ou até mesmo exceder as demandas dos usuários. Fabricantes de robôs e parceiros qualificados têm engenheiros que trabalham diligentemente para criar células de trabalho customizadas com diversas estações e robôs de alta densidade para a otimização de operações.
Embora muitos fatores possam causar grande impacto no tempo do ciclo de produção de saída, o uso de robôs de manipulação ou cobots para diversos usos, em conjunto com processos de automação existentes e tecnologias periféricas inovadores, podem ser a solução ideal para empresas procurando uma rota alternativa para produtividade e rentabilidade no próximo ano.
Autor: Dean Elkins, Segment Leader - Material Handling da Yaskawa America, Inc., Motoman Robotics Division
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