Grupo IMAM promove curso de PPCP

Por Assessoria de imprensa 27/02/2018

Com o objetivo de fornecer métodos e ferramentas de planejamento, programação e controle da produção para otimização dos recursos diretos de um processo produtivo e capacitar os participantes com as habilidades necessárias para o sucesso do PPCP da empresa, o Grupo IMAM promove entre os dias 05 e 08 de março, em São Paulo, o curso “PPCP - Planejamento, Programação E Controle da Produção”.

O PPCP organiza as empresas de modo a cumprir os prazos de entrega prometidos e aproveitar o máximo de sua capacidade produtiva. A capacitação visa fornecer bases para que as pessoas com vivência empresarial possam se desenvolver para compreender, diagnosticar, desenvolver e supervisionar a função de planejamento da produção nas empresas industriais em que atuam, proporcionando ao profissional o entendimento claro e racional dos aspectos técnicos que influenciam os processos de PPCP das organizações.

Podem participar do curso profissionais ligados às áreas de vendas, logística, finanças e produção, planejadores, programadores, analistas e técnicos especializados.

Conteúdo Programático

- Conceito de planejamento e hierarquia de planejamento;
- Do Planejamento Estratégico ao PPCP;
- Planos de longo, médio e curto prazos;
- Inter-relações do PCP com as demais áreas da empresa;
- Sistemas de produção e modelos: produção em lotes, contínuos, intermitentes e sob encomenda;
- A Influência dos tipos de produção e arranjos da fábrica no PCP;
- A missão e as funções do PPCP;
- A visão da logística integrada no PPCP;
- Planejamento-Mestre de produção;
- Simulação das alternativas para atender à demanda;
- A lógica do MRP/MRP II;
- Dimensionamento de recursos diretos (equipamentos, matéria-prima e mão-de-obra);
- Programação e sequenciamento da execução;
- Programação de uma célula de produção;
- Programação e Controle da Produção com Kanbans;
- Programação de Capacidade Finita;
- Inventários e controle dos estoques;
- Sistema de empurrar versus puxar a produção;
- Métodos de controle da produção;
- Gerenciamento dos gargalos/restrições;
- Monitoração da produção;
- PERT/CPM aplicado ao PPCP da produção sob encomenda;
- Indicadores-chaves do PPCP;
- Estudo de casos e exercícios.