Gestão Integrada da Inovação: Estratégia, organização e desenvolvimento de produtos

por Eliza Coral, André Ogliari, Aline França de Abreu

Orientadores: Acires Dias, Carlos Eduardo Lozano Leonel, Cátia dos Reis Machado, Diego da Silva Santos, Dorzeli Salete Trzeciak, Giselle Daura Damasceno da Silva, Ivo Rodrigues Montanha Junior, Joahne Trizotto, Lisiane Geisler, Nelson Back, Pedro Felipe de Abreu, Rodrigo Bellingrodt Marques Coelho, Rodrigo Garcia Rother, Viviane Vasconcellos Ferreira Grubisic

Editora: Atlas

Páginas: 274

Idioma: Portugues

Onde encontrar: Acessar aqui

Notas:

Resumo

Neste mundo altamente competitivo, o grande desafio das empresas é encontrar formas de manter-se no mercado no médio e longo prazo e traçar os caminhos para se tornar líder. Como já dizia Peter Drucker, a melhor forma de prever o futuro é criá-lo. Por isso, a capacidade de inovar, de se reinventar, de criar oportunidades, passa a ser um fator de fundamental importância para as empresas.

Este livro trata da gestão integrada da inovação, com o objetivo de oferecer ao leitor uma metodologia estruturada para organizar a gestão da inovação na empresa, gerar idéias, identificar novas oportunidades, definir estratégias de desenvolvimento tecnológico, priorizar projetos, integrar áreas e equipes, gerenciar projetos e desenvolver produtos inovadores. Os autores pesquisaram a grande maioria das metodologias existentes e apresentam uma proposta que se ajusta às necessidades e realidades das empresas brasileiras, considerando suas peculiares, barreiras e adequando-se a diferentes tamanhos de empresas.

Um dos pontos centrais da metodologia apresentada é a estruturação de núcleos de inovação nas empresas, cuja responsabilidade é coordenar e sistematizar o processo de gestão da inovação, visando aumentar a capacidade inovadora da empresa, integrada a todos os outros atores do processo produtivo. O Objetivo do livro, portanto, é preparar a empresa para inovar.

Palavra chave

inovação tecnológica

gestão da inovação

planejamento estratégico

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