Capacitação em Gestão de Projetos Tecnológicos e de Inovação  (Curso)

Docente
Roque Rabechini Jr.
Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (Poli/USP) e mestre em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP). É engenheiro de produção e pós-doutorando pela FEA/USP. Consultor de empresas, diretor da C&R Consultoria e professor de MBA"s em gerenciamento de projetos. Autor dos livros Competências e Maturidade em Gestão de Projetos pela AnnaBlume e O Gerente de Projetos na Empresa e Construindo Competências para Gerenciar Projetos (em co-autoria com Profa. Marly Monteiro de Carvalho), ambos publicados pela Editora Atlas. Publicou artigos sobre gerenciamento de projetos apresentados em congressos nacionais e internacionais, bem como de publicações especializadas como as revistas da FGV (RAE) e da FEA (RAUSP). Foi pesquisador do IPT Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo.

Objetivo
Trata-se de um treinamento em gerenciamento de projetos que irá, especificamente:

    * mostrar aos participantes a importância de gerenciar empreendimentos tecnológicos de forma sistemática e com metodologia;
    * apresentar o perfil do gerente de projetos tecnológicos;
    * discutir as interfaces organizacionais para que o gerenciamento de projetos possa, efetivamente contribuir para que as empresas atinjam resultados esperados e programados.

Público Alvo
Líderes de Projetos, Gerentes e Coordenadores.

PROGRAMA

1. Visão da Gestão de Projetos - neste item serão vistos os seguintes conceitos:

    1.1. Projetos: atividades rotineiras x atividades inovativas
    1.2. Gerenciamento de projetos
    1.3. Universo de conhecimento de gerenciamento de projetos, segundo a abordagem proposta pelo PMI® Project Management Institute.
    1.4. Decisão: comprar ou desenvolver tecnologia
    1.5. Busca de parcerias tecnológicas e centros de excelência na tecnologia envolvida
    1.6. Decisão: otimização x timing de colocação do produto no mercado
    1.7. Fundamentos de seleção de projetos tecnológicos.

2. Formas organizacionais - serão apresentadas as alternativas estruturais das empresas considerando-se:

    2.1. Esforços na administração de seus empreendimentos
    2.2. Interfaces: Tecnológico x Marketing x Produção x
    Planejamento Estratégico da Empresa

3. O papel e perfil do gerente - serão apresentadas as competências necessárias para a formação de um gerente de projetos destacando-se os aspectos de projetos de P&D&I. Concepção de Projetos - neste item será apresentado como registrar os conceitos iniciais de um projeto, considerando-se:

    3.1. Termo de abertura de um projeto (Project charter)
    3.2. Análise do estado da arte da tecnologia envolvida e tendências futuras
    3.3. Apresentação e venda para as partes interessadas do projeto

4. Planejamento do Projeto - neste item estão concentradas as principais áreas de conhecimento a serem planejadas em um projeto, ou seja:

    4.1. Escopo, prazo, custo, integração, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco e suprimentos
    4.2. Realização de testes de mercado
    4.3. Programa de treinamento x capacitação na tecnologia envolvida
    4.4. Preparação de equipes de pesquisadores
    4.5. Análise prévia de receita/custo/volume e projeção de Retorno sobre o Investimento (ROI)
    4.6. Planejamento dos recursos do projeto: escolha, contratação de pesquisadores
    4.7. Estabelecimento do ciclo de vida da tecnologia e do produto
    4.8. Planejamento e análise/pesquisa de mercado

5. Execução e Controle - será visto neste item os aspectos referentes ao acompanhamento de projetos através da elaboração de relatos de seu desempenho e melhoramento e adequação das equipes de projetos e, fechamento - este item corresponde ao encerramento das atividades externas ao projeto e sua finalização na empresa.

Hospedagem
Os participantes do curso terão uma tarifa especial para hospedagem no Mercure Apartments SP Moema.
Valor da Diária:    
Apto SGL = R$183,00 + 5% ISS + R$2,20 taxa de turismo
     
Apto DBL = R$203,00 + 5% ISS + R$2,20 taxa de turismo
Investimento
A taxa de participação é de R$ 700,00 para pessoas de empresas associadas a ANPEI e R$ 1.400,00 para não associados (associe-se). Esses valores incluem custos de material didático, livro “O Gerente de Projetos na Empresa”, almoços, coffee-break.

Forma de Pagamento:
Deverá ser efetuado através do Sistema de Pagamento on-line que disponibilizará aos usuários duas formas de pagamento:

    * Boleto Bancário;
    * Itaú Shopline: Quando é feita a opção por pagar via Itaú Shopline, ele será direcionado para a Interface do Itaú.

A confirmação da realização do curso está sujeita a quorum mínimo; no caso do cancelamento do evento, todo e qualquer valor pago a título de inscrição será devolvido ou então reservado como crédito, porém não nos responsabilizamos por gastos com passagens aéreas, traslados, hospedagem ou qualquer outra despesa.


A efetivação da inscrição será concluída após o pagamento. Para as inscrições pagas e canceladas, somente serão aceitas substituições do participante. O não comparecimento do participante ao evento, não dará direito a devolução do valor pago.