Edson Roberto Dos Santos

Mais informações

• Trajetória profissional na área da Produção, com experiência na gestão e dimensionamento de mão de obra, definição e acompanhamento de indicadores gerenciais, planejamento produtivo, estruturação de plano operacional, monitoramento de perdas e não conformidades e implementação de soluções voltadas à redução de gastos, diminuição de desperdícios e aumento da lucratividade.

• Expertise na preparação do plano anual de metas de produção, trabalhando no levantamento de necessidades e promoção da garantia da disponibilidade dos recursos produtivos, com foco no alinhamento aos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazos estabelecidos pela empresa.

Treinamentos e especializações

Escolaridade: Educação Superior completa
Formação: Gestão de Produção Industrial
Instituição de Ensino: Centro Universitário Internacional - UNINTER
Ano de conclusão: 2012

Escolaridade: Pós-Graduação
Formação: Engenharia da Produção
Instituição de Ensino: Centro Universitário Internacional - UNINTER
Ano de conclusão: em curso 2017

VIVÊNCIA INTERNACIONAL
Itália – Participação do treinamento operacional de equipamento pela empresa Ângelo Cremona.
Estados Unidos – Atuação no processo de transferência de produto para o Brasil – Grupo Bosch.

• Liderança – Lean Manufacturing – Estudo de Tempos e Processos – Grupo Bosch
• Técnicas e Estratégias de Produtividade – Empresa Metapar
• Normas ISO/ TS 16949 – Grupo Bosch

Informações profissionais

Empresa: Metapar Usinagem Ltda. – Grupo Bosch

Data de admissão e demissão
16/12/2004 a 04/01/2016

Cargo: Coordenador de Produção

Funções Exercidas –

• Coordenação do chão de fábrica na produção de peças para o ramo Automobilístico, responsável atuando na concessão de orientação aos líderes para cumprimento dos procedimentos definidos previamente pela companhia, focando na excelência dos serviços.
• Liderança de 50 colaboradores em células de centro de usinagem, composta de comandos numéricos computadorizados e tornos multifusos, respondendo pelos processos de recrutamento, distribuição de funções, prestação de apoio ao pessoal em conformidade com as necessidades de produção e pelos treinamentos aplicados, buscando a formação de profissionais de alto desempenho.

• Gerenciamento do ambiente de trabalho, agindo com foco na limpeza, ordenação, padronização e autodisciplina de acordo com a metodologia 5S, prezando pela impecabilidade das atividades, além de capacitar e satisfazer a mão de obra interna, com a criação da escolinha de usinagem.
• Destaque para a implantação das ferramentas com base na filosofia Lean Manufacturing no posto de trabalho objetivando o valor do produto aplicando melhorias dos processos e qualidade, minimização dos custos fixos e variáveis resultantes do mapeamento do fluxo valor, identificação e eliminação dos desperdícios e produção balanceada em parceira com os clientes.
• Desenvolvimento de ações de incentivo a melhoria contínua da equipe em aperfeiçoamento, como: Trabalho Padronizado, Mapeamento do Fluxo e Valor, Filosofia Kaisen, Gestão a Vista, TPM, CEP, Kanban, Takt Time, Ishikawa, Poka-Yoke, FMEA, 5W2H, Setup Rápido e Colecionando Ideias, propiciando ganhos produtivos e qualidade do produto.
• Responsável pelo monitoramento e auxílio aos funcionários para aplicação dos trâmites produtivos e instruções, assegurando a uniformidades das operações executadas.
• Experiência na elaboração de relatórios e indicadores de qualidade, custos e prazos sobre o desempenho das tarefas, auxiliando a gestão na tomada de decisões estratégicas.
• Atuação frente à implantação e auditorias das diretrizes nas normas ISO 16949, coordenando a área com profissionais multidisciplinares, visando o estabelecimento de corretivas voltadas a diminuição dos índices de reclamações internas e externas.
• Destaque para o ganho de 30% nas trocas de produto, mediante a inserção de setup rápido; aumento de 20% da produção, com a invenção da polivalência operacional nos postos; dedução de 30% dos refugos, por meio da idealização do grupo de melhorias; eliminação de acidentes, devido ao projeto 5S.

Experiência profissional anterior

Empresa: Indústria de Compensados Poliplac Ltda

Data de admissão e demissão
01/09/1997 a 31/04/2001

Cargo: Gerente de Produção

Funções Exercidas –

• Responsável pela produção de compensados naval, virola, decorativa e sarrafeado com domínio dos departamentos de Produção, Logística, Manutenção e Qualidade com 100 funcionários, trabalhando na concepção e fixação dos sistemas de controle produtivo e qualidade, reestruturação do organograma, layout e processos, obtendo ganho nos custos diretos e indiretos, além de disso, obtive proveito de 25% do refugo, crescimento de 25% do faturamento mensal e elevação de 20% na produção.

Idiomas

• Inglês e Espanhol: Básico

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