Há mais investimento na indústria aeroespacial e de defesa do que trabalhadores

Há mais investimento na indústria aeroespacial e de defesa do que pessoas para usá-la nos próximos cinco anos. Bilhões de dólares estão sendo injetados em todos os setores, do comercial, de defesa até o espacial, em um nível que não era visto há décadas. No entanto, a força de trabalho envelhecida e as saídas de talentos do setor estão deixando as empresas sem funcionários para realizar novos programas.

De acordo com um estudo sobre força de trabalho da PwC/AIA de maio de 2023, “mais de 29% da força de trabalho do setor tem mais de 55 anos, criando ondas de aposentadoria que devem durar de 10 a 20 anos no futuro”. Todo o conhecimento e experiência desses engenheiros que irão se aposentar sairá pela porta com eles.

Em particular, as empresas menores estão tendo dificuldade para encontrar substitutos. Os OEMs (fabricantes originais de equipamentos) e os maiores fornecedores de Nível 1 têm os recursos e as capacidades para atrair mais trabalhadores, retirando-os de empresas em posições mais baixas na cadeia de suprimentos.

Todos esses fatores formam uma previsão bastante sombria para o futuro da indústria aeroespacial. Uma pesquisa feita pela Siemens em parceria com a Aviation Week mostra que dois terços das empresas pesquisadas esperam enfrentar problemas de força de trabalho nos próximos três a cinco anos. Além disso, uma em cada cinco empresas não participa de novas licitações porque não tem funcionários suficientes para novos programas. Com isso, 25% das empresas pesquisadas esperam perder receita no próximo ano.

O setor de A&D está certo em tentar atrair mais trabalhadores para preencher os cargos disponíveis, mas esse esforço por si só não será suficiente. O número de alunos graduados em carreiras STEM (sigla em inglês para ciência, tecnologia, engenharia e matemática) não está acompanhando a necessidade de novos talentos aeroespaciais, e a busca por este perfil de talentos está muito mais competitiva do que há 10 a 20 anos. Se as empresas aeroespaciais quiserem evitar as consequências dessa escassez de força de trabalho, elas devem adotar a transformação digital para multiplicar o impacto da equipe atual.

Multiplicando o impacto com a transformação digital

A transformação digital não é desconhecida para o setor de A&D. As empresas vêm implementando-a de várias formas nas últimas duas décadas. No entanto, a velocidade e a escala dessa transformação atualmente não são suficientes para combater efetivamente os problemas de força de trabalho do setor. Para ajudar as empresas a avaliarem em que estágio elas estão em suas jornadas de transformação, desenvolvemos uma estrutura de cinco etapas de maturidade.

Grande parte do setor já está nas duas primeiras etapas, de configuração e conexão. A configuração é a transição inicial de fluxos de trabalho baseados em documentos para fluxos de trabalho baseados em modelos, incluindo o ato de criar, alterar e arquivar todos os dados relacionados a um produto em um espaço seguro para reutilização posterior no ciclo de vida do produto. A etapa de conexão é como uma ponte entre esses dados dos domínios de engenharia, melhorando a rastreabilidade e permitindo o fluxo de dados do produto entre domínios, ferramentas e bancos de dados.

Muitas empresas veem a conexão como o objetivo de suas jornadas de transformação digital. Mas as empresas podem e devem ir além, utilizando o potencial máximo da maturidade da transformação digital para otimizar e ampliar seus processos de trabalho.

Ao investir na terceira etapa, de automação, as empresas podem delegar as tarefas dispendiosas e tediosas que afastam os engenheiros do trabalho de maior impacto, começando com as tarefas simples antes de automatizar as mais complexas. Isso permitirá a próxima etapa de projeto generativo, que utiliza inteligência artificial para gerar automaticamente artefatos de projeto com base nos parâmetros desejados, começando com componentes aeroespaciais individuais. Por fim, a otimização em circuito fechado pode avaliar automaticamente esses artefatos de projeto, lançando o processo de projeto generativo para centenas de iterações com o objetivo de criar o projeto ideal.

A maturidade da transformação digital pode compensar os efeitos da escassez de força de trabalho do setor de A&D ao transformar a maneira como o trabalho é realizado na indústria. Isso não apenas multiplicará o impacto dos engenheiros atuais, como também criará um novo ambiente de trabalho de ponta que pode atrair a próxima geração de engenheiros aeroespaciais. Ao aprimorar seus processos e ferramentas com as etapas de configuração, conexão, automação, projeto generativo e otimização em circuito fechado, as empresas de A&D podem encontrar novas maneiras de decolar e realizar todas as coisas interessantes que planejaram para o futuro.